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    7月1日，上海德持建设工程有限公司在姜堰德驰金郡项目会议室召开了二季度安全工作会议。这次会议的主要内容是：通报六月份项目综合大检查的结果，并进行建设工程项目承包中的风险防范培训。公司张许林总经理、沙玉祥副总经理、项目经理和安全员、德持建设相关人员等30余人参加了会议。

    上午，首先由生产运营部经理于帆通报了6月份项目综合大检查的结果：姜堰德驰金郡获得最高分89.5分，而太仓荣御蓝湾为此次大检查评比中的最后一名。

    接着，公司领导沙玉祥副总经理对此次大检查结果进行了点评。他对各项目部本季度的检查结果较前一季度有明显的提高进行了表扬；同时，他还指出，各项目负责人要再接再厉，努力提高自身的水平，使自己在目前建筑市场不明朗的情况下持续发展、壮大。会上，沙经理就以后的工作提出了以下五点要求：一是提高品质、狠抓质量，二是安全工作、常抓不懈，三是严格执行工程进度计划，四是进一步加强、规范公司CI形象，五是加强管理、权责分明。

    随后，生产运营部安全主管时建军对各项目安全生产方面的具体事项进行了详细的评说。会上，他指出了各项目的不足，并详细讲解了应该如何做好夏季施工的安全生产防范工作。

    最后，张许林总经理指出，安全工作时刻不能松懈。就六月份的检查来说，有亮点，也有不足，各项目部仍需进一步努力。为使公司发展壮大，打好资质升级这场战役，公司应做好充分准备，理顺组织架构，健全监管、考核制度，加大公司“臻服务、很贴心”品牌定位的宣传推广力度，并坚持执行。夏季是事故频发阶段，各项目负责人要以身作则，及时消除安全隐患，杜绝事故的发生；各项目部要高度重视安全方面的问题。

    会后，所有参会人员参观了姜堰德驰金郡项目安全文明现场示范点。

    下午，集团审计监察中心焦新忠副总监就建设工程项目承包中的风险防范进行授课。他从工程投标、施工准备、施工过程、设计变更等全过程讲述如何识别风险和防范风险，使与会者加强和提高了防范风险的意识和能力。